Digital University

Zapytaj o ofertę

DEI

kobiety w zarządzie

Unia Europejska wprowadza nowe zasady – więcej kobiet w zarządach spółek

DEI /

Równość płci w biznesie od lat jest jednym z kluczowych tematów w dyskusjach o przyszłości rynku pracy i zarządzania. W odpowiedzi na wciąż niski udział kobiet w zarządach i innych organach decyzyjnych, Unia Europejska przyjęła dyrektywę 2022/2381, której celem jest zwiększenie liczby kobiet w zarządach i radach nadzorczych spółek giełdowych. Nowe przepisy stanowią przełomowy krok w stronę bardziej zróżnicowanego i inkluzywnego świata biznesu. Co oznaczają dla firm, jak wpłyną na rynek i czy Polska […]

Unia Europejska wprowadza nowe zasady – więcej kobiet w zarządach spółek Dowiedz się więcej »

język inkluzywny

Język inkluzywny w praktyce, czyli jak mówić by każdy czuł się zauważony

DEI /

W świecie, w którym różnorodność jest nieodłącznym elementem naszego życia, sposób, w jaki się komunikujemy, ma ogromne znaczenie. Język inkluzywny to nie tylko moda czy trend – to narzędzie, które pozwala budować przestrzeń pełną wzajemnego szacunku i zrozumienia. Ale czym dokładnie jest język inkluzywny i dlaczego warto go stosować?    Czym jest język inkluzywny?     Język inkluzywny to sposób komunikacji, który świadomie unika wykluczania osób ze względu na ich płeć, orientację seksualną, wiek,

Język inkluzywny w praktyce, czyli jak mówić by każdy czuł się zauważony Dowiedz się więcej »

Instrukcja obsługi Zetki– Pokolenie Z na rynku pracy

2 komentarze / DEI, Popularne /

Pokolenie Z, czyli osoby urodzone w latach 1997-2012, dynamicznie wkracza na rynek pracy. Wychowani w dobie cyfryzacji, globalizacji i natychmiastowego dostępu do informacji, prezentują odmienne podejście do pracy i mają inne oczekiwania zawodowe niż ich poprzednicy. To stawia przed pracodawcami nowe wyzwania, ale otwiera też drzwi do świeżych perspektyw i innowacji.   Pokolenie sprzeczności. Pragmatyczni idealiści    Pokolenie Z na rynku pracy jest często opisywane jako wysoce pragmatyczne w swoim

Instrukcja obsługi Zetki– Pokolenie Z na rynku pracy Dowiedz się więcej »

Różnorodność

Różnorodność i inkluzywność – klucz do organizacji przyszłości

3 komentarze / DEI, Popularne /

W kontekście miejsca pracy, różnorodność staje się kluczowym elementem napędzającym innowacyjność, elastyczność i zdolność organizacji do adaptacji podczas zmieniających się warunków rynkowych. Maj, ustanowiony przez Komisję Europejską Miesiącem Różnorodności, stanowi wyjątkową okazję do pogłębienia refleksji nad budowaniem inkluzywnego środowiska pracy. W tym czasie przedsiębiorstwa i organizacje mogą w sposób szczególny skupić się na przeglądzie swoich strategii DEI (Diversity, Equity & Inclusion) oraz zainicjować działania mające na celu tworzenie bardziej

Różnorodność i inkluzywność – klucz do organizacji przyszłości Dowiedz się więcej »

przywództwo w nowej rzeczywistości

Przywództwo w nowej rzeczywistości

Zostaw komentarz / DEI /

Przywództwo w nowej rzeczywistości  Podczas tegorocznej edycji HRevolution Monica Parker w swojej prezentacji “The new abnormal: leading in a strange global landscape” przybliżyła nam temat zarządzania w nowych warunkach. Ekspertka zauważa, że digital i praca zdalna są teraz nie tylko codziennością, ale i nieuniknioną przyszłością, dlatego warto z dużą uwagą przyglądać się trendom i pojawiającym się innowacjom.  Monica Parker jest ekspertką w dziedzinie HR, założycielką HATCH Analytics, dlatego od początku pandemii

Przywództwo w nowej rzeczywistości Dowiedz się więcej »

praca zdalna

Zarządzanie zespołami hybrydowymi i praca zdalna

Zostaw komentarz / DEI, Leadership /

Przejście na pracę zdalną oraz zarządzanie zespołami hybrydowymi i wirtualnymi w sposób wymuszony okolicznościami powodują, że potrzebujemy dobrych wzorów. Jak radzą sobie duże organizacje, które od dawna działają w sposób zdalny? Jakie specyficzne rozwiązania organizacyjne stosują? Które z pozornie dobrych rozwiązań w praktyce prowadzi do kłopotów? Na jakie długotrwałe skutki trzeba zwracać uwagę?    Zdalnie i stacjonarnie – jak to pogodzić, by uzyskać najlepsze rezultaty?  Praca zdalnie w czasie koronawirusa

Zarządzanie zespołami hybrydowymi i praca zdalna Dowiedz się więcej »

lider

Przywództwo: ludzki aspekt Transformacji Cyfrowej

Zostaw komentarz / DEI /

Jakie cechy powinien mieć dzisiejszy lider? Transformacja cyfrowa to niezwykle złożony proces, który wymaga od liderów szerokiego wachlarza kompetencji i zdolności błyskawicznej adaptacji do ciągle zmieniającego się otoczenia biznesowego. W gąszczu decyzji strategicznych, konieczności poznawania nowych rozwiązań technologicznych i stałego monitorowania skuteczności procesów, łatwo jest zapomnieć, że koniec końców transformacja cyfrowa przeprowadzana jest przez ludzi i dla ludzi. Wyzwania tego nie ułatwiają zachodzące globalnie kryzysy i konieczność

Przywództwo: ludzki aspekt Transformacji Cyfrowej Dowiedz się więcej »

przedefiniowanie organizacji

Future of Work – Przedefiniowanie organizacji

Zostaw komentarz / DEI, Kompetencje Przyszłości, Leadership /

Przyszłość według Johna Hagel’a  Podczas pandemii koronawirusa organizacje doświadczyły gwałtownego przyspieszenia do przyszłość pracy w sposób, który przetestował ich zdolność łączenia ludzi i technologii w bardzo dynamicznym środowisku biznesowym. Ale choć chwile kryzysu mogą prowadzić do bohaterskich i bezprecedensowych działań, trwałość tych działań to prawdziwa ścieżka do wyzdrowienia. Ścieżka ta musi być wybrukowana nie tylko dobrymi intencjami, ale także znaczącymi zmianami. W świecie post-COVID takie sformułowania jak: cel, potencjał i możliwości

Future of Work – Przedefiniowanie organizacji Dowiedz się więcej »

o empatii w biznesie

Empatia w zarządzaniu – Michael Ventura

Zostaw komentarz / DEI, Kompetencje Przyszłości, Leadership /

O koncepcji empatii, projekcie Burning Man, zwyczajach dnia codziennego, dbaniu o siebie i pytaniach, dzięki którym lepiej rozumiemy otaczających nas ludzi opowiada Michael Ventura, prezes i założycielem Sub Rosa, autor książki „Applied Empathy    Michael Ventura jest Prezesem i założycielem Sub Rosa, firmy zajmującej się budowaniem strategii i projektowaniem, której klientami są m.in.: Johnson & Johnson, Pantone, Adobe, Konferencja TED, Delta Airlines oraz The Daily

Empatia w zarządzaniu – Michael Ventura Dowiedz się więcej »

Let's complete your application: