Łódź jest jednym najciekawszych przykładów współczesnej transformacji. Miasto przeszło drogę od ośrodka przemysłu włókienniczego po jedno z najbardziej dynamicznych i innowacyjnych centrów technologicznych w Polsce i Europie. Z tego względu jest też naturalnym partnerem dla Executive Leadership Program – programu dla nowoczesnych liderów, który Digital University organizuje we współpracy z Singularity University z Doliny Krzemowej.
Łódź jako przestrzeń dla przywództwa przyszłości
Już 17 września w Łodzi startuje druga edycja Executive Leadership Program. To program, który od lat uczy liderów myślenia wykładniczego i zmienia ich perspektywę na technologie kształtujące świat. Łódź ze swoim zapleczem biznesowym, inwestycyjnym i akademickim jest naturalnym miejscem do rozmowy o tym, jak przygotować firmy i organizacje na kolejną falę zmian wywołaną rozwojem m.in. sztucznej inteligencji. Miasto jest żywym przykładem tego, jak wiele można zyskać, konsekwentnie budując przemyślaną strategię w oparciu o nowe technologie i przemysł oraz o ich integrację z infrastrukturą, edukacją i środowiskiem inwestycyjnym.
Technologia jako impuls do rozwoju miasta
Głównym filarem łódzkiej gospodarki jest prężny sektor technologiczny. Miasto od lat rozwija kompetencje w obszarach, które mają kluczowe znaczenie dla przyszłości biznesu. To m.in. AI i Big Data, FinTech, Business Process Automation, Cloud Computing oraz Internet Rzeczy (IoT). Szczególne znaczenie w strategii Łodzi na 2026 rok mają także półprzewodniki. Kompetencje związane z fotoniką, modelami fabless i liniami pilotażowymi wzmacniają rolę miasta i regionu w europejskim łańcuchu wartości. To sektor strategiczny dla bezpieczeństwa, energetyki, sztucznej inteligencji i nowoczesnego przemysłu. Równolegle miasto rozwija obszar sztucznej inteligencji. Pilotaże AI w usługach publicznych, wykorzystanie polskiego modelu językowego PLLuM oraz rozwój lokalnych kompetencji cyfrowych pokazują, że Łódź poważnie podchodzi do technologii, które wpłyną na przyszłość całych branż.
Hub usług biznesowych i przemysłowych
Istotnym obszarem strategii rozwoju Łodzi jest także sektor nowoczesnych usług biznesowych. Miasto było jednym z pierwszych tego typu ośrodków w Polsce, a dziś działa tu ponad 130 centrów usług biznesowych. Jednak znaczenie tego sektora nie polega już wyłącznie na wsparciu zaplecza administracyjno-operacyjnego firm. Łódzkie centra realizują coraz bardziej zaawansowane zadania: analitykę danych, zarządzanie projektami, wdrażanie rozwiązań AI, rozwój oprogramowania, inteligentną automatyzację procesów czy działalność R&D.
Ważnym sygnałem dojrzałości jest skala działania tych organizacji. Według danych Invest in Łódź, 66 proc. centrów z siedzibą w Łodzi obsługuje klientów z całego świata. To pokazuje zmianę roli miasta: z centrum prostych procesów outsourcingowych w kierunku hubu strategicznych usług dla globalnych organizacji. Łódź wzmacnia również nowoczesny przemysł. W samym mieście w tym sektorze pracuje ponad 35 tys. osób, a jego produkcja przekracza 44 mld zł rocznie. Region dysponuje także prawie 5 mln m kw. nowoczesnej powierzchni przemysłowo-logistycznej, co plasuje go w top 3 w Polsce.
Infrastruktura, która skraca dystans
Jednym z najmocniejszych argumentów inwestycyjnych Łodzi jest jej położenie na mapie. Region korzysta z pełnego ringu drogowego i multimodalnej sieci logistycznej. Kolej Dużych Prędkości powstająca w ramach Portu Polska ma natomiast skrócić czas przejazdu do Warszawy do około 40 minut. Do Poznania i Wrocławia – do około godziny. W tej perspektywie Łódź staje się kluczowym punktem tzw. makroregionu Golden Y, łączącego Warszawę, Łódź, Poznań i Wrocław. To układ, który może istotnie zwiększyć dostępność i przepływ talentów, klientów i partnerów biznesowych.
Kapitał ludzki, który przyciąga inwestycje
Najważniejszą walutą nowoczesnej gospodarki są kompetencje, a Łódź także i w tym obszarze ma solidne fundamenty. Region dysponuje silnym zapleczem akademickim – 72 tys. studentów i 17 tys. absolwentów rocznie, w tym 5 tys. inżynierów Politechniki Łódzkiej. Miasto stawia przy tym na tzw. model community first, oparty na dialogu między przemysłem, nauką i administracją publiczną. Kluczową inicjatywą w tym kontekście jest „Edukacja dla Przemysłu X.0”. Projekt koncentruje się na przepływie talentów przez lepsze dopasowanie edukacji do potrzeb przemysłu, rozwój praktyk i staży oraz zacieśnianie współpracy szkół i firm.
Innym przykładem takiego podejścia jest Program Młodzi w Łodzi. Projekt łączy miasto, uczelnie i pracodawców, oferując studentom stypendia, płatne staże, szkolenia, wizyty w firmach i kontakt z rynkiem pracy. W ten sposób Łódź systemowo inwestuje w talenty, które mogą zasilać lokalne firmy, centra usług, zespoły technologiczne i projekty badawczo-rozwojowe.
