Prof. Marek Kowalkiewicz opowie, w jaki sposób algorytmy i sztuczna inteligencja fundamentalnie przekształcają naszą gospodarkę, środowisko pracy oraz paradygmaty przywództwa. Czerpiąc ze swojej książki „The Economy of Algorithms,” zgłębi trendy związane ze sztuczną inteligencją w biznesie oraz ich konsekwencje dla przyszłości pracy. Prof. Kowalkiewicz omówi kluczową rolę przywództwa w nowym krajobrazie: sukces w gospodarce algorytmów wymaga zrozumienia i zaakceptowania AI, aby budować odporne organizacje gotowe na przyszłość. Dołącz do nas, aby zbadać, jak możemy kształtować inkluzywną gospodarkę algorytmów, która wzmacnia potencjał ludzki i nie zostawia nikogo w tyle. 

To mo

Zapomnij o „work-life balance” rozumianym jako sztuka żonglowania obowiązkami i odpoczynkiem. Profesor Marek Kowalkiewicz pokazuje, jak wykorzystać AI do hakowania własnej produktywności – bez nadgodzin, bez wypalenia i bez magicznego myślenia.

Podczas tego intensywnego, 4-godzinnego warsztatu uczestnicy nauczą się, jak pracować nawet dziesięć razy szybciej, używając realnych, dostępnych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji. Od automatyzacji nudnych, powtarzalnych zadań, przez zarządzanie czasem i priorytetami, po konfigurację własnego „cyfrowego minionka” – osobistego asystenta AI, który wykonuje za Ciebie operacyjne czynności.

Uczestnicy wyjdą z warsztatu z własnym zestawem narzędzi gotowych do wdrożenia od razu, skonfigurowanym stosem technologicznym wspierającym codzienną pracę, planem automatyzacji zadań, które dziś pochłaniają 80% ich czasu, oraz praktycznymi metodami wykorzystywania AI do organizowania dnia pracy.

derowana przez Profesora Marka Kowalkiewicza dyskusja o granicach, których nie powinno się przekraczać w projektowaniu i wdrażaniu sztucznej inteligencji. Od dylematów związanych z autonomicznymi samochodami, przez wykorzystanie AI w procesach rekrutacyjnych, po wpływ algorytmów na decyzje biznesowe — ta sesja koncentruje się na pytaniu: gdzie kończy się innowacja, a zaczyna nadużycie?

To nie moralizatorski wykład, ale praktyczna rozmowa o tym, jak budować etyczną sztuczną inteligencję, która nie tylko spełnia normy i regulacje, ale także buduje zaufanie i realną przewagę konkurencyjną.

Uczestnicy otrzymają framework etycznego wdrażania AI, analizę wpływu regulacji (w tym AI Act) na działalność biznesową, strategie wspierające budowanie zaufania do technologii w zespołach oraz checklisty pomocne w ocenie projektów pod kątem etycznym. Spotkanie wzbogacone jest o case studies – zarówno pozytywne przykłady, jak i wdrożenia, które przyniosły konsekwencje prawne lub reputacyjne.

Prof. Marek Kowalkiewicz odkryje przed uczestnikami świat „cyfrowych pomocników”, które fundamentalnie zmieniają biznes. Ta sesja to nie futurystyczne wizje, ale analiza technologii już wykorzystywanych w najlepszych firmach świata. Uczestnicy poznają, jak nawet małe interwencje AI mogą wywołać efekt „botterfly effect” w organizacjach oraz jak odróżnić prawdziwą innowację od „phantom AI” – pustych obietnic sprzedawców technologii.

W trakcie spotkania zostanie zaprezentowany framework „Digital Minion Maturity Model”, pozwalający ocenić gotowość organizacji na wdrożenia AI. Prof. Kowalkiewicz pokaże również praktyczne strategie budowania „algorytmicznego przedsiębiorstwa” oraz przedstawi mapę pułapek i błędów najczęściej popełnianych przy implementacji, zilustrowaną przykładami spektakularnych porażek firm z listy Fortune 500.

Uczestnicy otrzymają także konkretny plan transformacji na pierwsze 90 dni, a dodatkowo analizę ROI z wdrożeń AI w różnych branżach — tak, aby mogli lepiej zrozumieć i realnie wykorzystać algorytmiczną przewagę w swoim biznesie.

ajbardziej transformacyjne technologie z czasem stają się… nudne. Tak jak pralka czy internet. Profesor Marek Kowalkiewicz, cytowany w Harvard Business Review i Forbes, pokazuje, jak sztuczna inteligencja już teraz niepostrzeżenie przenika każdy aspekt pracy. Uczestnicy sesji zobaczą, w jakich obszarach organizacji AI podejmuje decyzje — często bez wiedzy zarządu. Spotkanie demaskuje zjawisko „shadow AI” i pokazuje, jak przekształcić niewidzialne zagrożenie w przewagę konkurencyjną.

Podczas wystąpienia zostanie zaprezentowany audyt „niewidzialnej AI” – narzędzie do mapowania sztucznej inteligencji w organizacjach. Profesor Kowalkiewicz omówi także strategie zarządzania ryzykiem związanym z „shadow AI” i „rogue algorithms” oraz przedstawi framework identyfikacji procesów gotowych do automatyzacji.

Sesja obejmie również plan rozwoju kompetencji AI w zespołach, możliwy do realizacji bez konieczności zatrudniania armii data scientists, a także case studies firm, które odkryły sztuczną inteligencję działającą w ich strukturach bez wcześniejszej świadomości zarządu.

To zabawna, prowokacyjna, ale niezwykle celna sesja, która nauczy Cię rozpoznawać „botshit” – czyli pusty marketingowy żargon wokół AI. Profesor Marek Kowalkiewicz, znany z bezpośredniości i charakterystycznego poczucia humoru, demaskuje największe mity i nadużycia, które na dobre zadomowiły się w narracjach dostawców technologii.

To nie jest wykład o możliwościach AI, ale o tym, jak nie dać się nabrać, gdy ktoś próbuje sprzedać Ci „inteligencję”, która w rzeczywistości opiera się na prostym if-then-else.

Uczestnicy poznają autorskie narzędzie „Botshit Bingo” – zestaw 20 fraz, które powinny zapalać czerwoną lampkę w każdej rozmowie z dostawcą. Dodatkowo otrzymają analizę najbardziej spektakularnych porażek AI w biznesie, prosty test weryfikujący, czy dane rozwiązanie faktycznie wykorzystuje sztuczną inteligencję, praktyczny słownik tłumaczący marketingowe deklaracje na konkretne działania technologiczne, a także zestaw strategii pomocnych w negocjacjach z partnerami technologicznymi.

„Jeśli myślisz, że to, o czym mówię, to przyszłość, to znaczy, że żyjesz w przeszłości.” – tak mówi prof. Marek Kowalkiewicz, posiadacz 15 patentów w dziedzinie AI i były lider w SAP. W swojej sesji brutalnie szczerze pokazuje, gdzie już teraz znajduje się gospodarka algorytmów. Uczestnicy zobaczą, dlaczego tradycyjne modele przywództwa są martwe i jak budować organizacje, które nie tylko przetrwają, ale wręcz zdominują swoje rynki dzięki sztucznej inteligencji.

Podczas wystąpienia zostanie zaprezentowany model „Algorithmic Leadership”, definiujący nowy paradygmat zarządzania. Profesor omówi również strategie budowania kultury „AI-first” w firmach – bez wywoływania paniki w zespołach – oraz framework transformacji od organizacji „human-driven” do „AI-augmented”.

Sesja zakończy się konkretnym planem działania, który nie pozostawi nikogo w tyle, oraz prezentacją narzędzi do mierzenia postępu transformacji algorytmicznej, wspierających liderów w praktycznym wdrażaniu zmian.

„Hej Siri, zamów pizzę.” Co się dzieje, gdy decyzje zakupowe przestają podejmować ludzie, a zaczynają robić to algorytmy? Profesor Marek Kowalkiewicz – były Research Fellow w Microsoft Research Asia – pokazuje, jak zmienia się logika relacji biznesowych w świecie, w którym Twoim klientem coraz częściej nie jest człowiek, lecz maszyna.

Od botów kupujących 70% biletów na koncerty, po algorytmy negocjujące kontrakty B2B – ta sesja to przewodnik po nowej rzeczywistości, w której strategie sprzedaży i projektowania produktów muszą być dostosowane nie tylko do ludzi, ale i do systemów podejmujących decyzje.

Uczestnicy poznają mapę ekosystemu business-to-algorithm-to-customer, strategie optymalizacji oferty pod kątem klientów-algorytmów, a także model „Customer Relationship Saturation”, który pomaga zrozumieć granice efektywności klasycznych działań marketingowych. Całość dopełnia analiza branż, w których AI już dziś dominuje w decyzjach zakupowych, oraz plan adaptacji modelu biznesowego do tej zmieniającej się rzeczywistości.

To sesja wyłącznie dla zarządów. Bez buzzwordów, bez sprzedaży, bez iluzji. Profesor Marek Kowalkiewicz – doradca zarządów firm z listy Fortune 500 – przedstawia brutalnie uczciwy obraz tego, jak wygląda rzeczywistość wdrożeń AI w firmach. Pokazuje, gdzie konkurencja już Was wyprzedziła, które projekty AI to najzwyklejsze marnowanie budżetu oraz dlaczego własny dział IT może nieświadomie działać na szkodę transformacji.

To spotkanie, po którym zaczniesz zadawać trudne pytania – i nie wszystkim będzie z nimi wygodnie.

W trakcie sesji poznasz narzędzie „CEO’s AI Bullshit Detector”, które pomaga rozpoznać pozorne innowacje i ocenić rzeczywistą wartość technologii. Zostanie zaprezentowana analiza rzeczywistego ROI z wdrożeń AI (i dlaczego nie znajduje się tam, gdzie się go najczęściej szuka), framework wspierający podejmowanie decyzji inwestycyjnych w obszarze AI oraz strategie budowania przewagi konkurencyjnej, nawet gdy technologia jest dostępna dla wszystkich. Całość uzupełnia plan rozwoju kluczowych kompetencji AI z perspektywy lidera organizacji.

To moderowana przez Profesora Marka Kowalkiewicza dyskusja o granicach, których nie powinno się przekraczać w projektowaniu i wdrażaniu sztucznej inteligencji. Od dylematów związanych z autonomicznymi samochodami, przez wykorzystanie AI w procesach rekrutacyjnych, po wpływ algorytmów na decyzje biznesowe — ta sesja koncentruje się na pytaniu: gdzie kończy się innowacja, a zaczyna nadużycie?

To nie moralizatorski wykład, ale praktyczna rozmowa o tym, jak budować etyczną sztuczną inteligencję, która nie tylko spełnia normy i regulacje, ale także buduje zaufanie i realną przewagę konkurencyjną.

Uczestnicy otrzymają framework etycznego wdrażania AI, analizę wpływu regulacji (w tym AI Act) na działalność biznesową, strategie wspierające budowanie zaufania do technologii w zespołach oraz checklisty pomocne w ocenie projektów pod kątem etycznym. Spotkanie wzbogacone jest o case studies – zarówno pozytywne przykłady, jak i wdrożenia, które przyniosły konsekwencje prawne lub reputacyjne.

Ponad 40% firm deklarujących, że korzystają z AI… w rzeczywistości jej nie używa. Profesor Marek Kowalkiewicz – posiadacz 15 patentów w obszarze rzeczywistej sztucznej inteligencji – uczy, jak odróżnić faktyczną innowację od marketingowego bełkotu.

Ten warsztat to detoks z „AI-washingu” – czyli zjawiska polegającego na sprzedawaniu zwykłych narzędzi jako przełomowych rozwiązań opartych na AI. Uczestnicy otrzymają zestaw praktycznych narzędzi, które pozwolą zweryfikować, czy naprawdę płacą za sztuczną inteligencję, czy tylko za Excela z ładną grafiką.

W trakcie sesji zostaną omówione checklisty do audytu dostawców AI, charakterystyczne „red flags” pojawiające się w ofertach marketingowych, analiza najbardziej spektakularnych nadużyć i oszustw związanych z AI w biznesie oraz autorski framework „Build vs Buy vs Bullshit” wspierający podejmowanie decyzji o inwestycjach technologicznych. Na zakończenie uczestnicy otrzymają narzędzia do testowania rzeczywistych możliwości wybranych rozwiązań.

„Najlepszym sposobem na przewidzenie przyszłości jest jej stworzenie.” Strach przed sztuczną inteligencją wciąż paraliżuje wiele organizacji – blokując decyzje, innowacje i rozwój. Profesor Marek Kowalkiewicz, twórca nagradzanej metodologii Research Innovation Sprints, pokazuje, jak przekształcić lęk w realną strategię. Bazując na wieloletnim doświadczeniu w kierowaniu innowacjami w Dolinie Krzemowej, przedstawia konkretne metody budowania przewagi konkurencyjnej opartej na AI.

Uczestnicy tej sesji przejdą przez AI Readiness Assessment™, czyli narzędzie diagnozujące poziom gotowości zarówno lidera, jak i całej organizacji. Poznają techniki przełamywania oporu przed zmianą – własnego oraz w zespołach – a także sprawdzone strategie komunikowania transformacji bez wywoływania niepokoju. Część praktyczna obejmuje budowanie koalicji wspierającej wdrażanie AI w firmie oraz stworzenie osobistego planu rozwoju kompetencji niezbędnych do świadomego i odpowiedzialnego przywództwa w erze technologicznej.

Zapomnij o wielostronicowych strategiach rozpisanych na lata. Profesor Marek Kowalkiewicz – twórca nagradzanej metodologii Research Innovation Sprints – pokazuje, jak w zaledwie 30 dni przeprowadzić realną transformację AI w organizacji.

To nie teoretyczne podejście ani kolejna korporacyjna prezentacja o „zmianie kultury”. To sprawdzona, praktyczna metoda, która przyniosła wymierne efekty m.in. w SAP, startupach technologicznych i agencjach rządowych. Uczestnicy sesji poznają kompletną strukturę 30-dniowego sprintu: od wyznaczenia celu, przez testowanie rozwiązań, aż po uruchomienie działającego pilotażu AI.

W trakcie spotkania omawiane są konkretne narzędzia i gotowe do użycia szablony, tygodniowy harmonogram z precyzyjnie zdefiniowanymi rezultatami na każdym etapie, metryki oceny sukcesu oraz sposoby skalowania rozwiązań w organizacji. Uczestnicy otrzymają także analizę przypadków – zarówno udanych wdrożeń, jak i sprintów, z których warto wyciągnąć lekcje przed rozpoczęciem własnego projektu.

Profesor Marek Kowalkiewicz prowadzi również dedykowane warsztaty branżowe, dopasowane do specyfiki danej organizacji i rynku. Ich celem jest nie tylko zrozumienie potencjału AI, ale przede wszystkim identyfikacja konkretnych obszarów, w których technologia może przynieść realną wartość już teraz.

W ramach warsztatów powstaje szczegółowa mapa zastosowań AI specyficznych dla danej branży – niezależnie od tego, czy mówimy o finansach (od robo-doradztwa po algorithmic trading), HR (automatyzacja rekrutacji i rozwój talentów), sprzedaży (AI w procesach B2B i B2C), produkcji (predykcyjna konserwacja, optymalizacja) czy retailu (personalizacja i automatyzacja customer journey).

Uczestnicy otrzymują analizę konkurencyjną – kto i jak wykorzystuje AI w danym sektorze – zestaw „quick wins” możliwych do wdrożenia natychmiast, roadmapę transformacji dostosowaną do konkretnych wyzwań oraz kalkulatory ROI pomagające ocenić opłacalność wybranych rozwiązań.

To wyjątkowy keynote poświęcony miejscu Polski w globalnym wyścigu o dominację w obszarze sztucznej inteligencji. Profesor Marek Kowalkiewicz — Polak, który kierował projektami AI w Dolinie Krzemowej i doradza globalnym korporacjom — przedstawia brutalnie uczciwy obraz szans i strat, z którymi mierzy się Polska.

Z jednej strony — ogromny potencjał talentów, silne zaplecze inżynierskie i nisze, w których Polska może odgrywać kluczową rolę. Z drugiej — opóźnienia w implementacji, brak koordynacji i odpływ kompetencji do BigTechu.

Podczas sesji uczestnicy otrzymają rzetelną analizę pozycji Polski w globalnym ekosystemie AI, przegląd obszarów, w których możemy jeszcze wygrać, i tych, które już zostały przegrane. Wystąpienie obejmuje również konkretne strategie dla polskich firm, które chcą konkurować globalnie, wskazówki jak zatrzymać talenty AI w kraju oraz roadmapę budowania rodzimych „AI champions”, zdolnych do realnego wpływu na rynki międzynarodowe.

Ta sesja została stworzona z myślą o tych, którzy wciąż uważają, że AI to wyłącznie hype. Profesor Marek Kowalkiewicz – praktyk z 15 patentami w obszarze sztucznej inteligencji – oddziela fakty od fikcji, unikając zarówno technologicznej ewangelizacji, jak i katastroficznych narracji.

W przejrzysty, oparty na danych sposób pokazuje, co AI naprawdę potrafi dziś, gdzie leżą jej ograniczenia i dlaczego to wszystko ma bezpośredni wpływ na Twój biznes – nie za 20 lat, tylko w ciągu najbliższych 24 miesięcy.

Uczestnicy otrzymają klarowną analizę 10 najczęstszych mitów na temat sztucznej inteligencji, rzeczywiste możliwości i ograniczenia obecnych rozwiązań, przegląd bieżącej pozycji AI w tzw. hype cycle oraz wskazówki, jak osiągnąć realne rezultaty przy minimalnych inwestycjach. To sesja dla liderów, którzy chcą podejmować decyzje na podstawie faktów – nie marketingowych obietnic.

To kompleksowy program budowania kultury organizacyjnej, w której sztuczna inteligencja nie jest dodatkiem — ale integralnym elementem codziennego działania. Profesor Marek Kowalkiewicz, który tworzył takie środowisko m.in. w SAP, pokazuje, jak przekształcić tradycyjną firmę w AI-native organizację.

To nie jest warsztat o narzędziach — to zaproszenie do fundamentalnej zmiany myślenia, obejmującej wartości, zachowania, procesy i język organizacyjny.

Uczestnicy otrzymają mapę drogową kulturowej transformacji AI na okres 6–12 miesięcy, strategie budowania zaangażowania i przezwyciężania oporu wobec zmian, model wdrożenia programu AI Champions w strukturze firmy, metryki pomiaru dojrzałości kultury AI oraz praktyczny playbook dla działów HR wspierający rekrutację i rozwój kompetencji niezbędnych w środowisku napędzanym przez sztuczną inteligencję.

W przejrzysty, oparty na danych sposób pokazuje, co AI naprawdę potrafi dziś, gdzie leżą jej ograniczenia i dlaczego to wszystko ma bezpośredni wpływ na Twój biznes – nie za 20 lat, tylko w ciągu najbliższych 24 miesięcy.

Uczestnicy otrzymają klarowną analizę 10 najczęstszych mitów na temat sztucznej inteligencji, rzeczywiste możliwości i ograniczenia obecnych rozwiązań, przegląd bieżącej pozycji AI w tzw. hype cycle oraz wskazówki, jak osiągnąć realne rezultaty przy minimalnych inwestycjach. To sesja dla liderów, którzy chcą podejmować decyzje na podstawie faktów – nie marketingowych obietnic.