Digital University

Rafał Mrówka

#Digital Transformation
#Leadership & Motivation
#Digital Mindset
#Business & Strategy

  • Język: PL, EN
  • Skąd podróżuje: Polska, Warszawa

Rafał
Mrówka

Profesor w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej,kierownik programu MBA-SGH.

Bio

Dr Rafał Mrówka jest adiunktem w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Specjalizuje się w analizie nowoczesnych modeli organizacji, transformacji cyfrowej, zagadnieniach przywództwa, społecznej odpowiedzialności biznesu, badaniach satysfakcji i zaangażowania pracowników oraz public relations. Jest również dyrektorem programu MBA-SGH (program executive MBA w SGH, jeden z najlepszych programów EMBA w Polsce) oraz dyrektorem Podyplomowych Studiów Public Relations i Komunikowania Strategicznego w Firmach SGH. Ukończył szereg szkoleń, w tym zaawansowane szkolenie z Design Thinking w HPI Academy w Niemczech oraz International Management Teachers Academy w Bled w Słowenii. Wykładał lub uczestniczył w programach badawczych na Uniwersytecie w Tel Awiwie (Izrael) i Universite Catholique de Lille (Francja).

Rafał Mrówka zajmuje się również doradztwem biznesowym i szkoleniami menedżerskimi – posiada około 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami dla biznesu, jest współwłaścicielem firmy doradczo-szkoleniowej IMMOQEE. Pracował m.in. dla Umbrella Project (program UNDP w Polsce), BIGRAM Personnel Consulting, ITO – United Change Company, Hewlett-Packard, Euler Hermes, Tetra Pak, Schneider Electric, Wabco, Microsoft, Auchan, EDS, Esselte, Siemens, Allianz, Leroy Merlin, Cersanit. Specjalizuje się w badaniach satysfakcji i zaangażowania pracowników, zwiększaniu zaangażowania pracowników, programach wsparcia innowacji, rozwoju umiejętności menedżerskich, komunikacji i public relations. Jest członkiem Rady Doradczej Fundacji Szkoła Liderów, która kształtuje postawy przywódcze w społeczeństwie.

Rafał Mrówka - Abstrakty:

Jak zmienia się przywództwo w nowoczesnych organizacjach w obliczu wyzwań środowiskowych? W jaki sposób dzisiejsi liderzy otwierają organizacje na zaangażowanie interesariuszy? Jak inspirują kulturę otwartości? Jak stymulują zaangażowanie pracowników na wszystkich poziomach? Jaką rolę w tym procesie powinni odgrywać menedżerowie? Kim jest odpowiedzialny inteligentny lider? Ten warsztat będzie poświęcony temu zagadnieniu. Oparty będzie na przykładach głównie ze świata biznesu – ale nie zawsze na przykładach typowych organizacji biznesowych. Uczestnicy wykładu mogą być zaskoczeni studiami przypadków organizacji o skrajnie rozproszonym przywództwie, efektywnie zarządzanych sieciach organizacyjnych, ze zmotywowanymi efektywnymi zespołami pracowników, którzy nie podlegają standardowym systemom kontroli. Do uczestników przemówią również prawdziwi liderzy, przekazując swoje przesłania. Wszystko to powinno pobudzić uczestników do refleksji nad swoją rolą we własnej organizacji.

Zamów speakera/kę

    Wybierz Eksperta/kę, która Cię interesuje?

    Czy interesuje Cię konkretny obszar? ( max 3)

    [group group-3]
    Wybierz z listy

    [/group]

    Oświadczam, że zapoznałem się z klauzulą informacyjną dotyczącą przetwarzania danych osobowych przez DIGITAL UNIVERSITY sp. z o.o. w Warszawie i akceptuję jej treść. Dane podane za pośrednictwem formularza będą przetwarzane w celu udzielenia odpowiedzi, jeśli pytanie będzie odnosić się do naszych usług w odpowiedzi możemy przedstawić naszą ofertę. Podanie danych jest dobrowolne, jednak niezbędne do nawiązania kontaktu.

    Wystąpienia i publikacje

    InCredibles Summit – „Motywacją dla pracowników może być sama praca. Wystarczy spełnić trzy warunki” 

    Zdrowa Perspektywa

    MBA for Startups

    Przywództwo dla przedsiębiorców

    Ebook „Kształtowanie liderów” 

    • https://sklep.sgh.waw.pl/pl/products/ksztaltowanie-liderow-2341.html