#Digital Transformation
#Digital Mindset
- Język: PL, EN
- Skąd podróżuje: Polska, Warszawa
Piotr
Hołownia
Doświadczony lider w obszarze technologii i transformacji, który łączy strategiczne myślenie biznesowe z głębokim zrozumieniem nowoczesnych rozwiązań cyfrowych.
Bio
Od ponad 20 lat kieruje zespołami i projektami w największych firmach międzynarodowych, wyznaczając kierunki ich rozwoju i przeprowadzając złożone transformacje, które przekształcają organizacje, zapewniając im długoterminową wartość i przewagę konkurencyjną opartą na innowacjach.
Jako praktyk w zakresie transformacji cyfrowej i technologicznej posiada bogate doświadczenie we wdrażaniu cyfrowych strategii biznesowych, skalowania produktów digital oraz tworzenia modeli organizacyjnych nastawionych na wzrost, zwinność działania i budowanie silnych, zaangażowanych zespołów. Dysponuje unikalnym doświadczeniem oraz szeroką wiedzą branżową obejmującą sektor FMCG, handel detaliczny, telekomunikację i bankowość, co pozwala mu skutecznie łączyć perspektywę biznesową z technologiczną.
Obecnie pełni funkcję Dyrektora Technologii i Transformacji Cyfrowej w LOTTE Wedel, gdzie odpowiada za cyfrową transformację firmy, wyznacza kierunki rozwoju technologicznego oraz wspiera organizację w budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje cyfrowe.
Wcześniej związany był z Reckitt Benckiser, gdzie odpowiadał za zarządzanie globalnymi platformami technologicznymi, budowanie organizacji produktowej oraz przygotowanie struktur IT & Digital do transakcji M&A. W IKEA Polska kierował obszarem Digital i IT, a w T-Mobile Polska odpowiadał za innowacje, rozwój nowych produktów oraz wdrożenie transformacji Agile.
Piotr Hołownia - Abstrakty
Transformacja cyfrowa stała się kluczowym elementem dla organizacji chcących zachować konkurencyjność w dzisiejszym, szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.
Poznajmy DLACZEGO i JAK transformacji cyfrowej. Dlaczego jej potrzebujemy? Jak może wpłynąć na organizacje w różnych branżach? Jak konkretny biznes lub branża może z niej skorzystać?
Omówimy różne elementy cyfrowej transformacji, w tym technologie takie jak chmura obliczeniowa, big data i Internet rzeczy (IoT), a także zmiany organizacyjne/kulturowe, takie jak metodologia Agile i zmiana cyfrowego sposobu myślenia. Zbadamy również wyzwania i możliwości, przed którymi stają organizacje w procesie cyfrowej transformacji, takie jak obawy dotyczące prywatności i bezpieczeństwa danych, kulturowy opór wobec zmian oraz potrzeba upskillingu i reskillingu. Poprzez studia przypadków i praktyczne przykłady, ta prezentacja ma na celu zapewnienie kompleksowego zrozumienia transformacji cyfrowej i jej potencjału do napędzania innowacji, wzrostu i sukcesu w organizacjach.
Prezentacja/warsztat na temat transformacji Agile w organizacjach będzie badać wyzwania i korzyści z przyjęcia metodologii Agile w nowoczesnych organizacjach. Nawigując od ram agile do studiów przypadków i praktycznych przykładów, moduł ten ma na celu osiągnięcie jasnego zrozumienia korzyści i wyzwań związanych z transformacją Agile, a także narzędzi i strategii niezbędnych do skutecznego wdrożenia i utrzymania praktyk Agile w organizacji.
Ta prezentacja na temat Omnichannel, Connected Retail i przyszłości E-Commerce zapewni przegląd obecnego stanu retailu i roli technologii w kształtowaniu przyszłości zakupów. Wybierzmy się we wspólną podróż przez kluczowe trendy i strategie, jak również narzędzia i najlepsze praktyki niezbędne do prosperowania w tym szybko zmieniającym się krajobrazie.
Wspólnie będziemy odkrywać:
- koncepcję omnichannel retail i jak umożliwia ona sprzedawcom detalicznym zapewnienie płynnego, zintegrowanego doświadczenia zakupowego we wszystkich kanałach i punktach styku, w tym online, mobilnie, w sklepie i w mediach społecznościowych.
- znaczenie connected retail, które polega na wykorzystaniu danych i technologii w celu uzyskania wglądu w zachowania klientów, personalizacji doświadczeń zakupowych i zwiększenia zaangażowania klientów.
- zbadanie możliwości związanych z trendami i innowacjami kształtującymi nowoczesny omnichannel, takimi jak phygital, mobile commerce, social commerce i augmented reality
- studia przypadków i przykłady z życia wzięte, w jaki sposób sprzedawcy detaliczni mogą wykorzystać te strategie i technologie, aby pozostać konkurencyjnym, zwiększyć zaangażowanie klientów, zbudować lojalność wobec marki i osiągnąć długoterminowe relacje z klientami
- wyzwania i ryzyko związane z tymi strategiami, takie jak zagrożenia cybernetyczne, obawy dotyczące prywatności danych oraz potrzeba ciągłych inwestycji w technologię i infrastrukturę
- praktyczne wskazówki, jak detaliści mogą skutecznie zaplanować i zrealizować strategię omnichannel & connected retail, w tym znaczenie silnego przywództwa, współpracy międzyfunkcyjnej, koncentrowania się na kliencie, ciągłych pomiarów i optymalizacji oraz kultury innowacji i eksperymentów.