#Strategy
#Business Development
#Transformation
#Strategic Thinking
- Język: PL
- Skąd podróżuje: Polska, Poznań
Paulina
Sypniewska
Dr Paulina Sypniewska od ponad 15 lat wspiera przedsiębiorstwa w projektowaniu strategii wzrostu, internacjonalizacji i transformacji biznesowej.
Bio
Dr Paulina Sypniewska od ponad 15 lat wspiera przedsiębiorstwa w projektowaniu strategii wzrostu, internacjonalizacji i transformacji biznesowej. Współpracuje z zarządami, właścicielami firm i liderami organizacji, pomagając im budować trwałe przewagi konkurencyjne oraz skutecznie rozwijać biznes w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Łączy działalność naukową z praktyką zarządzania. Prowadzi badania koncentrujące się na wpływie postępu technologicznego na zarządzanie strategiczne, adaptacyjność organizacji oraz mechanizmy budowania długoterminowej przewagi konkurencyjnej. Szczególną uwagę poświęca roli sztucznej inteligencji jako czynnika zmieniającego sposób projektowania i realizacji strategii.
Twórczyni D_Ploy Strategy Framework™ – autorskiej metodologii wspierającej organizacje w budowaniu trwałej przewagi poprzez strategiczne myślenie, adaptację i skuteczną realizację strategii. Framework pokazuje, jak łączyć długoterminowe myślenie strategiczne z elastycznością działania, umożliwiając organizacjom skuteczne funkcjonowanie w warunkach ciągłej zmiany.
Wykładowczyni studiów Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, mentorka programów wspierających przedsiębiorców i startupy oraz prelegentka konferencji biznesowych.
Doktor nauk o zarządzaniu oraz absolwent programu Global Strategic Management w Harvard Business School Executive Education. W działalności naukowej i biznesowej konsekwentnie rozwija autorskie koncepcje odpowiadające na wyzwania współczesnych organizacji.
Paulina Sypniewska - Abstrakty:
Niepewność stała się trwałym elementem współczesnego biznesu. Zmiany technologiczne, geopolityczne, gospodarcze i społeczne sprawiają, że przewagę konkurencyjną budują organizacje, które potrafią najszybciej się uczyć i adaptować.
Warsztat koncentruje się na rozwijaniu zdolności organizacji do skutecznego funkcjonowania w dynamicznym otoczeniu. Uczestnicy poznają mechanizmy budowania kultury adaptacji, uczenia się oraz podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Pracując na rzeczywistych wyzwaniach swoich organizacji, wypracują kierunki wzmacniania odporności i elastyczności biznesowej.
Największym wyzwaniem współczesnych organizacji nie jest opracowanie strategii, lecz jej skuteczna realizacja w warunkach nieustannej zmiany.
Warsztat pokazuje, jak budować operacyjną zwinność rozumianą jako zdolność do elastycznego działania bez utraty strategicznego kierunku. Uczestnicy nauczą się skuteczniej wyznaczać priorytety, podejmować decyzje oraz koncentrować zasoby na działaniach, które mają największy wpływ na realizację celów strategicznych.
Najbardziej wartościowe organizacje nie opierają swojego rozwoju na pojedynczych sukcesach. Tworzą system, w którym każda decyzja, projekt i doświadczenie wzmacniają kolejne działania, prowadząc do trwałego wzrostu wartości.
Warsztat koncentruje się na budowaniu organizacji zdolnej do systematycznego tworzenia wartości poprzez rozwijanie kompetencji, świadome zarządzanie wiedzą oraz projektowanie procesów wspierających długofalowy rozwój. Uczestnicy poznają mechanizmy kumulowania przewag konkurencyjnych oraz identyfikowania działań, które przynoszą największy efekt w długim okresie.