
#Leadership & Motivation
#Diversity & Inclusion
#Organizational Culture
#Future of Work
#Digital Mindset
- Język: EN
- Skąd podróżuje: UK
Monica
Parker
Ekspertka ds. HR, założycielka HATCH Analytics. Prelegentka, autorka, behawioralny nerd i pogromczyni statusu quo. Inspiruje firmy i pomaga przeprowadzić je przez zmiany.
Bio
Monica Parker jest autorką bestsellera Wall Street Journal „The Power of Wonder” oraz światowej sławy mówczynią, pisarką i autorytetem w dziedzinie przyszłości pracy. Parker od dziesięcioleci pomaga ludziom odkrywać, jak żyć w zachwycie. Jest założycielką globalnej firmy analityki ludzkiej i doradztwa w zakresie zmian, HATCH, której klientami były takie renomowane firmy jak LinkedIn, Google, Prudential i LEGO. Parker kwestionuje korporacyjne systemy, aby promować bardziej znaczące życie zawodowe.
Jej specjalizacją od prawie dwóch dekad jest prowadzenie liderów przez transformacje. Była cytowana w Harvard Business Review, Fast Company, TIME, The Economist, Forbes, The Guardian i The Sunday Times, a także jest autorytetem w dziedzinie pracy dla CNN, NPR, BBC Radio i BBC Worldwide.
Oprócz swojej obszernej działalności w zakresie doradztwa, Parker była śpiewaczką operową, projektantką wystaw muzealnych, dyrektorką ds. polityki oraz śledczą w sprawach zabójstw, broniącą skazanych na śmierć dla Departamentu Sprawiedliwości Florydy. Jej kwalifikacje akademickie obejmują Uniwersytet w Miami, Wharton School na Uniwersytecie Pensylwanii oraz Queens University Belfast.
Miłośniczka sztuki, literatury i meksykańskiej kuchni, Parker wraz z rodziną dzieli czas między Atlantę, Londyn i Niceę. Jej źródła zachwytu to podróże, czas spędzony z przyjaciółmi i muzyka na żywo.
Abstrakty
Sztuczna inteligencja i automatyzacja zmieniają świat i fundamentalnie kształtują przyszłość pracy. Gdzie to stawia ludzi? W tym przemówieniu Monica wyjaśnia, jak przenieść dyskusję z umiejętności twardych na umiejętności miękkie. Poznaj naukę i duszę rzeczy, które czynią nas ludźmi. Dowiedz się, jak przyswajać i rozwijać swoje umiejętności miękkie.
Przyszłość nie jest ustalona, a tempo zmian oznacza, że musimy stać się bardziej elastyczni i odporni niż kiedykolwiek. W tej dynamicznej rozmowie strateg zmian, Monica Parker, wyjaśnia, jak przygotować się na przyszłość. Dowiedz się, jak pozostać istotnym i konkurencyjnym. Poznaj kluczowe elementy tworzenia atrakcyjnej kultury miejsca pracy przyszłości.
Zmiana klimatu. Zmiana reżimu. Zmiana społeczna. Każda zmiana. Dzisiejszy świat zmienia się z inspirującą i przerażającą szybkością. W tym przemówieniu Monica prowadzi słuchaczy przez wyłaniającą się naukę o zmianie, aby lepiej zrozumieć, jak zarządzać i manifestować naszą maksymalną zdolność do zmiany.
Dowiedz się, w jaki sposób postęp w neurobiologii pozwala nam lepiej zrozumieć biologię i psychologię stojącą za odpornością na zmiany
Naucz się nowych i skutecznych sposobów przeprogramowania swojego mózgu, aby uzyskać większą odporność.
Firmy rozumieją potrzebę wyraźnego zwrotu z inwestycji, ale co z mniej mierzalnymi, ale nie mniej ważnymi, empirycznymi czynnikami kultury biznesowej?
Dowiedz się, jak mierzyć wszystkie ważne czynniki kultury biznesowej.
Dowiedz się, jak zaangażowanie, emocje i doświadczenie sprawiają, że kultury są atrakcyjne.
Przyszłość pracy ani rekrutacji nie będzie wyglądać tak, jak dziś. Jeśli firmy chcą zatrzymać talenty, muszą przejść od myślenia w kategoriach zatrudniania do pracy do zatrudniania w celu dopasowania kulturowego i klastrów umiejętności.
W tej energicznej prezentacji Monica Parker przeprowadzi Cię przez czynniki zakłócające biznes.
Dowiesz się, jakich kluczowych atrybutów poszukują kandydaci na swojej kolejnej roli oraz jakiej jednej cechy powinieneś w nich szukać.
Nasz świat został wywrócony do góry nogami. Założenia dotyczące tego, jak i gdzie pracujemy, czego możemy oczekiwać od naszego rządu i jak jesteśmy ze sobą powiązani, wywołały nowe pytania dotyczące naszego miejsca na świecie i tego, jaka będzie nowa normalność – jeśli kiedykolwiek pojawi się nowa normalność. Przy tak dużej ilości zmian, co właściwie pozostaje niezmienione? Na podstawie badań akademickich i towarzyszącej im białej księgi, Monica Parker zabierze uczestników w fascynującą podróż po podstawowych ludzkich potrzebach ludzkości, o tym, czego potrzebujemy, aby się rozwijać oraz o tym, jak liderzy biznesowi, społeczności i miejsca pracy mogą je ulepszyć w przyszłości – niezależnie od tego, co przyniesie przyszłość.
- Poznaj naukę stojącą za naszymi podstawowymi ludzkimi potrzebami i dowiedz się, dlaczego ludzie zawsze będą ich szukać, niezależnie od zakłóceń
- Praktyczne porady, jak wplatać podstawowe ludzkie potrzeby w Twoje miejsce pracy, styl przywództwa i praktyki zatrudniania
Od lat 70. XX wieku zarządzanie przez “spacerowanie” (Management by Walking Around – MBWA) było postrzegane jako główny mechanizm łączenia się z zespołami. Ale jak „chodzić” po wirtualnym zespole? Jak zachować poczucie więzi i kultury organizacyjnej, gdy ludzi nie ma w tej samej lokalizacji. Teraz, gdy ludzie będą pracować zdalnie, w jakiejś formie lub w sposób, w dającej się przewidzieć przyszłości, nadszedł czas, by liderzy przenieśli się poza techniczne aspekty pracy zdalnej do kultury. W tej energicznej prezentacji Monica Parker prowadzi uczestników przez sposoby budowania i wzmacniania współpracy, zaangażowania i kultury w czasie pracy zdalnej.
- Dowiedz się, jak praca zdalna wpływa na spójność zespołu, w jaki sposób Twój styl przywództwa musi się zmienić i co jest najważniejszą rzeczą, której powinieneś dziś szukać i zachęcać do pracy
- Praktyczne narzędzia do wirtualnego łączenia się i współpracy w bardziej efektywny sposób oraz wzmacniania kultury w zespołach zdalnych
Nasze mózgi są tak zaprogramowane, aby opierać się zakłóceniom. Szukamy spójności, ponieważ uspokaja nas i ułatwia naszym mózgom przetwarzanie informacji. Ale co się dzieje, gdy ogromne zmiany wymykają się spod kontroli? Nasze mózgi natychmiast zauważają niebezpieczeństwa i różnice, aby zapewnić nam bezpieczeństwo, a to powoduje niepokój i niską wydajność. Istnieje jednak sposób, aby zhakować tę cechę naszych umysłów i znaleźć bardziej pozytywną i skuteczną drogę przez dysrupcję. W tej naukowo ugruntowanej, a jednocześnie inspirującej sesji Monica Parker ilustruje sposób, w jaki nasz mózg radzi sobie ze zmianami i jak możemy zmienić nasze mentalne tryby na nowy sposób, które będzie wykorzystywał, a nie opierał się zakłóceniom.
- Dowiedz się o naszych mózgach na temat zmian, jak zwiększyć neuroplastyczność, aby uzyskać lepszą odporność i jak przeformułować negatywne aspekty zmiany egzystencjalnej
- Triki mózgowe, z których można zacząć korzystać już dziś, aby lepiej radzić sobie z zakłóceniami i faktycznie wykorzystać możliwości związane ze zmianami
Clayton Christiansen opisał „czynnik zakłócający” jako doświadczenie lub zjawisko, które podważa wszystkie wcześniejsze założenia. Sztuczna inteligencja jest czynnikiem zakłócającym na taką skalę, że nie możemy nawet zacząć doceniać jej konsekwencji. Gdzie stawia to ludzi?
W tym dynamicznym wystąpieniu Monica Parker wyjaśnia, jak przenieść dyskusję z technologii i umiejętności twardych na umiejętności miękkie. Odpowie na pytania takie jak: Jak będziemy się uczyć i przewodzić w naszym nowym świecie? Jakie umiejętności przywódcze będą wymagane w świecie napędzanym przez sztuczną inteligencję? Jak budować zespoły na przyszłość, gdy nie wiemy, co przyniesie przyszłość?
Monica zbada, w jaki sposób przełomowe wydarzenia, takie jak sztuczna inteligencja, zmieniają sposób, w jaki postrzegamy świat i jak zasadniczo ukształtują przyszłość pracy. Dlaczego przejście od umiejętności twardych do umiejętności miękkich jest najlepszym zabezpieczeniem przed przełomowymi wydarzeniami i będzie miało większą trwałość? Jak wzmocnić jak wzmocnić swoją organizację wiedzą, aby pozostać istotną i konkurencyjną w szybko zmieniających się czasach? Korzystając z mnóstwa dowodów i praktycznych wniosków, uczestnicy będą mogli zgłębić naukę i duszę rzeczy, które czynią nas lepszymi ludzkimi liderami.