W prezentacji pokazuję konkretne sposoby, w jakie firmy mogą zwiększyć produktywność dzięki wykorzystaniu narzędzi opartych na AI. Omawiam zarówno uniwersalne narzędzia (ChatGPT, Claude, Perplexity), jak i rozwiązania dedykowane poszczególnym działom, takim jak marketing, sprzedaż, HR czy operacje. Pokazuję też, jak zbudować kulturę eksperymentowania z AI oraz jak krok po kroku wdrażać nowe technologie w zespole. Część prezentacji dotyczy strategii angażowania pracowników i liderów w proces adaptacji AI.

Ten temat skupia się na tym, jak kadra menadżerska może wykorzystywać AI do podejmowania lepszych decyzji, oszczędności czasu i poprawy współpracy z zespołem. Pokazuję konkretne scenariusze, jak AI wspiera planowanie, analizę danych, tworzenie dokumentów, komunikację czy onboarding. Dodatkowo omawiam, jak menadżerowie mogą modelować pozytywne podejście do technologii w swoich zespołach. Prezentacja zawiera również przykłady narzędzi i workflow, które realnie działają w firmach.

Prezentacja odpowiada na pytania, czym naprawdę jest AI, a czym nie jest – bez technicznego żargonu, ale z rzetelnym podejściem. Omawiam konkretne przykłady wdrożeń AI w różnych branżach, pokazując zarówno sukcesy, jak i ograniczenia technologii. W zależności od odbiorców, treść może być dostosowana do konkretnej branży (np. turystyka, zdrowie, e-commerce, przemysł). Uczestnicy dowiadują się, gdzie warto inwestować czas i zasoby, a gdzie zachować ostrożność.

Celem tej prezentacji jest rozwianie obaw pracowników i pokazanie, że AI to narzędzie wspierające, a nie zastępujące ludzi. Przedstawiam wyniki badań i case studies, które pokazują, że najlepsze efekty osiągają osoby, które potrafią łączyć swoje kompetencje z możliwościami AI. Omawiam konkretne przykłady zawodów, które zyskały dzięki nowym technologiom. Prezentacja ma charakter edukacyjny, inspirujący i uspokajający – idealna dla organizacji, które chcą przeprowadzić pracowników przez zmianę/transformację cyfrową.