Digital University

Aleksandra Ślifirska

#Organizational Culture
#DEI
#Wellbeing
#Leadership

  • Język: PL
  • Skąd podróżuje: Polska, Katowice

Aleksandra
Ślifirska

Ekspertka w zarządzaniu osobistą reputacją liderów i tworzeniu silnej marki osobistej. Pracuje z zespołami zarządzającymi polskich firm, międzynarodowych koncernów, firm rodzinnych, prywatnych przedsiębiorstw. Prowadzę procesy komunikacji liderów w procesach rozwoju, fuzji, restrukturyzacji, sprzedaży, sukcesji.

Bio

Aleksandra działa w biznesie od blisko 20 lat. Specjalizuje się w komunikacji liderów i organizacji. Jest ekspertką w zarządzaniu osobistą reputacją liderów i tworzeniu silnej marki osobistej. Pracuje z zespołami zarządzającymi polskich firm, międzynarodowych koncernów, firm rodzinnych, prywatnych przedsiębiorstw. Prowadzi procesy komunikacji liderów w procesach rozwoju, fuzji, restrukturyzacji, sprzedaży, sukcesji. Bliskie są jej branże: finansowa, medyczna, farmaceutyczna, przemysłowa, IT, e-commerce, retail, motoryzacyjna i FMCG.

Alejsandra pracowała m.in. z zespołami Deloitte, BASF, Volkswagen, Tauron, Lotte Wedel, Związek Polskich Faktorów, Fundacja Liderek Biznesu, Portal Praca.pl, Muzeum Śląskie, POLDENT, PKO BP, Santander, VOLVO, MAN Bus. Swoje kompetencje rozwijam jako trener i ekspert ICAN Institute. Jestem absolwentką Akademii Psychologii Przywództwa na Politechnice Warszawskiej.  

W 2020 roku znalazłam się na liście 100 najbardziej wpływowych kobiet Śląska. We współpracy z wydawnictwem PWN wydałam książki, które zdobyły pozycje bestsellerów: „Medialne lwy dla rekinów biznesu. Sztuka świadomego wykorzystywania mediów.” oraz „Rekiny biznesu w mediach. Sztuka tworzenia profilu publicznego”. Pierwsza pozycja została nagrodzona przez Polskie Towarzystwo Trenerów Biznesu, druga przez miesięcznik My Company w kategorii biznesowe success story. Obydwie są wglądem w relacje międzyludzkie w biznesie i komunikację przywódczą. 

Abstrakty

Warsztat „Mieć silną rękę i otwarte serce” jest skierowany do właścicieli biznesów, członków zarządów i kadry zarządzającej. Skupia się na umiejętności łączenia stanowczości z wrażliwością w relacjach lidera, co pozwala skutecznie zarządzać napięciami w zespole. Uczestnicy nauczą się, jak komunikować strategię w zmieniających się warunkach i utrzymać zaangażowanie zespołu, nawet w trudnych sytuacjach.

Podczas warsztatu uczestnicy będą pracować nad tworzeniem odpowiedzialnych, decyzyjnych i samodzielnych zespołów. Dowiedzą się, jak zachęcać do dzielenia się pomysłami i angażować pracowników w procesy decyzyjne. Nauczą się także wykorzystywać sztuczną inteligencję w komunikacji strategicznej, co wzmocni ich umiejętności przywódcze.

Warsztat „Konstruktywna konfrontacja” skierowany jest do właścicieli biznesów, członków zarządów, kadry zarządzającej oraz liderów zespołów. Uczestnicy nauczą się, jak traktować konflikt jako źródło siły napędowej dla rozwoju firmy. Podczas warsztatu uczestnicy poznają metody pracy oparte na grach, cyklu Kolba oraz pracy w mikrogrupach, co pozwoli im lepiej zarządzać sytuacjami konfliktowymi.

Dzięki tym narzędziom uczestnicy będą w stanie podejmować lepsze decyzje, poprawiać przepływ komunikacji w firmie oraz prowadzić konstruktywne rozmowy w trudnych sytuacjach. Nauczą się także rozpoznawać destruktywne reakcje i zamieniać je na asertywne, sprzyjające dialogowi, co pomoże budować porozumienie w atmosferze szacunku i otwartości. Kurs pomoże także skuteczniej zarządzać konfliktami w zespołach, co wpłynie na lepszą współpracę i efektywność organizacji.

Warsztat „Zespół się uśmiecha, kiedy szef wchodzi!” skupia się na budowaniu marki osobistej, która pełni kluczową rolę w budowaniu charyzmy i reputacji lidera. Uczestnicy będą pracować z workbookiem, opracowując strategię swojej marki osobistej, bazując na swoich wartościach i celach. Będą także ćwiczyć prezentację i korzystać z cyklu Kolba, co pozwoli im skutecznie wdrożyć nowe umiejętności.

 

Podczas warsztatu uczestnicy zrozumieją, czym jest marka osobista i nauczą się, jak identyfikować swoje mocne strony oraz skutecznie zarządzać swoimi słabszymi punktami. Opracują własną strategię, która pomoże im eksponować swoją ekspertyzę oraz komunikować sukcesy zarówno w firmie, jak i poza nią. Dowiedzą się, jak budować rozpoznawalność w grupach, na których im zależy, oraz otrzymają konkretną listę korekt do swojego wizerunku online, co pozwoli im wzmocnić swoją markę w cyfrowym świecie.

Warsztat „Trening charyzmy” skupia się na rozwoju umiejętności wywierania wpływu na innych poprzez budowanie pewności siebie i świadome wykorzystanie mowy ciała oraz perswazji. Uczestnicy poznają metody, które pozwolą im wzbudzać zaufanie i skutecznie inspirować innych, zarówno w kontaktach biznesowych, jak i w trudnych sytuacjach interpersonalnych.

Podczas warsztatu, opartego na procesie grupowym w cyklu Kolba, prezentacjach oraz pracy w mikrogrupach, uczestnicy nauczą się technik sprzedażowych i sposobów, które pomogą im budować naturalny autorytet. Dowiedzą się, jak pozostawić trwałe, pozytywne wrażenie, a także jak inspirować klientów entuzjazmem i wizją, co wzmocni ich wpływ w relacjach zawodowych.

Zamów speakera/kę

    Wybierz Eksperta/kę, która Cię interesuje?

    Czy interesuje Cię konkretny obszar? ( max 3)

    [group group-3]
    Wybierz z listy

    [/group]

    Oświadczam, że zapoznałem się z klauzulą informacyjną dotyczącą przetwarzania danych osobowych przez DIGITAL UNIVERSITY sp. z o.o. w Warszawie i akceptuję jej treść. Dane podane za pośrednictwem formularza będą przetwarzane w celu udzielenia odpowiedzi, jeśli pytanie będzie odnosić się do naszych usług w odpowiedzi możemy przedstawić naszą ofertę. Podanie danych jest dobrowolne, jednak niezbędne do nawiązania kontaktu.

    Let's complete your application: